針對事業單位提出「有關服務中心配合週休二日延長營業（第二階段）執行計劃（草案）」，事關會員權益，工會特於六月八日下午六時假南分公司服務大樓十樓1001會議室舉行座談，會中張常務理事率幹部與服務中心同仁商討（見下圖），做成以下八點結論：

一、南分公司所屬各單位員工延時加班，應確實依據勞基法第二十四條及相關解釋   令，事先徵詢員工選擇補休或加班意願，主管不得片面決定，以免觸法。
二、 基於全員行銷，包含專戶、行銷、政風、人事、勞安等單位都應考慮配合輪班，如無法即時配合，應安排相關訓練，以配合事業單位「週休二日服務七天」政策。
三、 有關現金收支部分，建議會計及總務出納單位派人輪值，專職現金流動作業。
四、 神腦櫃檯並無配合事業單位「週休二日服務七天」政策輪班，櫃台服務人員須具備相關各類型手機簡介、說明使用等基本認識，以便回覆客戶諮詢，建議舉辦各類手機性能、操作訓練。
五、 由於人員流動頻繁，缺乏有計劃、制度性訓練，影響工作效率，建議舉辦制度化訓練，以利同仁熟悉各項業務。
六、 服務大樓三O四室因總務處規定獨立式冷氣管制使用，空調不佳，影響工作情緒，請儘速改善。
七、 建議線路單位週六、週日配合裝、移機可行性。