常務理事給會員的一封公開信

親愛的伙伴：

　　 面對經濟不景氣，國內外企業大量裁員減薪，新政府財政艱困，急於出售中華電信公司股票以求現週轉；而電信業務全面開放，固網業者競逐電信市場，電信法自民國85年2月5日兩度修正，至今照顧偏遠地區電信事業普及服務基金仍未公佈實施，中華電信公司依舊承擔偏遠地區建設政策責任。反觀交通部卻慷慨將國營事業光纖骨幹提供固網業者，中華電信被迫簽署網路互連協定。面對這樣的政商生態，聰明的伙伴們，您是否仍只想6+1外還能領什麼補償？或是中華電信釋股超過50%的門檻，我們公司就能鴻圖大展？員工前途看好？

　　從電信總局高官退休安排轉投資公司擔任董事長，大哥大開放，三區管理局長擔任民間業者北、中、南區總經理，到最近各區經理領中華電信公司月退俸投靠民間固網業者，這樣的人事生態，您可以肯定告訴別人：中華電信的企業文化是什麼？毛次長曾說：電信員工權益五十年不變；林瑞慶我愛中華電信口號依舊餘音猶存，而今安在哉？

　　任何企業改造必然牽動既得利益與權力重分配。因此，衝突是中華電信公司企業改造的必然過程，面對殘酷競爭是所有伙伴無法逃避的選擇。誠如管理大師彼得．杜拉克所言：「為不確定的未來做準備的正確思考方式，是抓住在已經發生的事實，才能做出影響未來的決策。」中華電信公司是我們大家的。在中華電信面臨最嚴酷挑戰和轉型之際，緒中在此特別呼籲五十歲以下伙伴們：我們沒有沈默自私的權利，我們不應該繼續讓口是心非的高官掏空中華電信，我們必須比我們的前輩付出更多的關懷和行動，以身作則、道德領導，重塑中華電信企業文化。我們一起從「心」歸零，放下身段，腳踏實地，展現優質的職業道德。

　　親愛的兄弟姊妹們：中華電信是我們用一生最燦爛的歲月，付出最真實的感情和血汗所共同營造的家，您願意為這個家和我們的家人勇敢站出來嗎？不要問別人為什麼不做，只問我們應不應該做。我深信：動起來就有希望。

　　恭祝　平安

　　　　　　　　　　　　　　　　      　晚

　　　　　　　　　　　　　　　　   　　　　　緒中　敬上 2001.3.20