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當活力碰到阻力
檸檬多多
當上榜的喜悅，被可能失業的恐懼所取代；當進局時的活力及鬥志，在僵化的官僚體系中消磨殆盡時，年輕一輩的電信人不禁有種時不我予的感慨，恨自己為何不早生個幾年，就不必面臨民營化所帶來的不安與恐懼。
目前年輕一輩的電信人大都對公司有人事僵化、無法發揮長才或努力付出，卻無法獲得相對肯定的感覺。例如目前需要年輕人的單位徵才時，往往會被年資、資位或其他種種的因素所限，造成需要新血輪的單位得不到適當的人力補充，而想到其它單位發揮長才的年輕人亦無法動彈，只能繼續留在原單位感嘆有志不得伸，這種情形在南部更為嚴重。
其實年輕人的學習能力強、好訓練，又有創意，若能善用年輕人，利用良性互動的方式，增加彼此的專業能力，發揮其活力及創造力，則必能為公司創造出更大的利潤。
一般年輕一輩的電信人會覺得工會似乎沒有為這一族群的人爭取什麼特別的權益，因此，對外，希望工會能發揮其影響力為中華電信爭取到公平的競爭環境，以維中華電信的永續發展，避免其中年失業危機的產生。對內，則希望工會能使公司的升遷及用人彈性化，讓年輕一輩的人能不受太多的限制，暢通遷調管道，讓適才可以適任。
有效率的領導者要做的工作不應只是開拓遠景，更必須創造出一個有意義的遠景。假如企業能有一個對員工而言，有意義而且可讓他們分享的遠景，就沒有不成功的道理。年輕一輩的電信人不想退休，也不想另謀出路，大家都願與公司一起打拼，但請給我們拼得下去的遠景吧！